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          财务总监篇
          • 三张管理报表之三:采购分析

            忙完了销售、生产,接下来,正梅想把采购搞定。研发是最难啃的硬骨头,还是放到最后吧。采购总监灵芸是老板的妹妹,虽然是皇亲国戚,平时配合也还不错。但是,最近正梅跟灵芸发生了几次冲突,是在供应商的货款问题和价格问题上。

          • 三张管理报表之二:生产分析

            搞定销售分析的初步框架之后,生产分析要从哪里下手,正梅的思路已经非常清晰。怪不得塔西雅说,财务没有业务更懂业务,业务没有财务更懂财务。两个部门应该打组合拳,而不是简单地谈什么业财融合,站在部门的立场,还是割裂的个体,永远不懂CEO的痛。

          • 三张管理报表之一: 销售分析

            销售分析怎么做呢?之前好不容易把分产品的边际贡献算出来,费了九牛二虎之力跟老板说清楚了边际贡献是什么回事,总算闯过了第一关,暂时解了困局。但是,老板希望的销售分析应该长成什么样呢?不行,这样闭门造车不是事情!上次塔西雅嘱咐过: 不要在财务办公室解决业务问题。对了,去找擎宇,听听他的想法。

          • 纵有报表千千万,忘却初衷也枉然

            经历了上个月的噩梦之后,正梅吸取了教训,不再一而再、再而三地被老板质问。于是,月初在大家整理完数据之后就紧赶慢赶地做出了厚厚的一摞报表。老板,你不是想要问吗?

          • 不识利润真面目,只缘身在分摊中

            跟塔西雅聊过之后,正梅舒服了很多,只是塔西雅给自己出的题目,却还是没有那么容易可以做得到。要怎样才可以做到呢?90%准确度!90%的准确度!要怎样才可以做得到,正梅一筹莫展。

          • 祸起萧墙为哪般,一语惊醒梦中人

            正梅拖着疲惫的步伐走进办公室,大家看到她的表情就知道,一定是又被老板骂了!正梅找不到一丝半点的信心,坐在桌前发呆;但内心却是翻江倒海、五味杂陈。

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