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          • 1234567,唱响经营分析会的最美和声

            对于很多公司来说,召开月度经营分析会是惯例。但如果把经营分析会比作大合唱的话,不经彩排、不讲规则,就难免南腔北调、各唱各调!听众的感受可想而知!那么,这台“大合唱”到底该如何唱,才能赏心悦目、令人陶醉呢?简单说来,无非就是,“咬准七个音符,唱响最美和声”。

          • 匠心利斧,创造价值

            鲁迅先生说,地上本没有路,走的人多了,也便成了路。个人认为这句话似乎也适用于管理会计;氐100年前的企业,当时的会计并没有法定要求,也没有准则、规范,严格意义上说是因为管理的需要……

          • 大道至简:企业目标制定的原理和小学生的作业题竟然惊人的相似!

            看到孩子的作业本有这样一个题目,有一些5元、10元和20元面值的纸币,现在刚好要凑成50元,请问有多少种方法?其实这个题目可以从小学的简单加减考到研究生考试的排列组合。然而我们今天要提到的企业目标制定与此有很多相似之处。

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